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2020-02-28 20:11 来源:易彩体育 

www.646089.com -【欢迎光临】创新企业有鲶鱼效应,一大堆小公司都来追赶大公司,让它们跑得快,形成一个非常有机的竞争过程。每一个周期都是非常健康的过程。 “我们在购买大型网游的时候,根本不用像国内的其他公司那样,需要自己有一个很强大的团队,去逐一对游戏做测评、评估。”而这也是联众为什么至今都没有像其他互联网企业那样,引入风险投资的重要原因之一。

OneClass是一个众包大学课程内容的教育平台。它成立于2010年9月,原来名为NoteSolution。 他让所有员工按照各自理解的优先级,写下企业最缺乏、个人最崇尚的4条价值观,结果发现有些东西高度重复,比如缺乏责任,对客户重视度不够。

主持人:柴总讲的非常好,2010年的规划也是非常清晰。IT对于业务的匹配这块,2010年您是怎么考虑的呢? 主持人:我们回顾了2009年,我们来展望2010年,您觉得建行在2010年的发展趋势会怎么样?IT又会做怎样的配合工作?

提问:我是来自南海的,我在这里已经做了两天的听众,收获非常大,先谢谢在座的专家。我现在有一个问题是关于电子商务的,这两天我了解到像IDG等几个投资公司都有投B2B的平台,包括今天早上有几个上台去介绍的企业说过,现在B2B平台都是在前期做信息的对接,但是现在交易是否成功我自己觉得关键还是对接之后。对接之后包括有一些具体交易的行为如何才能帮那些中小企业来实现交易呢?譬如说在国际贸易方面,很多中小企业可能因为我们国家外贸的政策还有跟国际接轨的时间不长,发现大部分中小企业对接成了但是没有交易成,是因为牵涉到很多类似方面专业知识,使得到机会擦肩而过。所以我的问题是假如有这样电子商务平台,除了对接之外,下面还有做很多类似的工具,中小企业走出去做国际贸易瓶颈问题,都用一个工具帮他做出来了。譬如说结算的汇率应该怎么样做,报价如何报,FOB价,CIF等等很多中小企业都不懂,假如这些都变成工具,对接之后就可以变成一个工具随手拿来使用。如果是这样的话,想问一下在座专家和投行老总们,你们会不会投这样的项目呢? 我们公司经过两年技术产品化以后,在今年8月份开始我们开始建渠道、创品牌,目前在国内今年年底要达到100家的加盟合作伙伴,到明年要达到300家,也就是说每一个地市选择2个合作伙伴,每一个合作伙伴每年做一个项目50万,假如按照300个合作伙伴来算我们就可以达到3个亿,销售网络还包括下一代的产品,比如在汽车上应用这种纳米技术,国产的凯美锐已经介绍了纳米清洗技术。我们在推广绿色环保的同时其实也在推广纳米技术的新产业,谢谢大家!

林欣禾:关于4S店的事情,我自己有宝马,我自己有奔驰,我肯定不会去那种小店去修我的奔驰和宝马,你刚才讲的东西有点太天真了,有宝马、奔驰的人是不在乎钱的,一部宝马一百多万,几千块钱算什么呢?如果你带我去一个店100块钱修宝马,我肯定会觉得便宜没好货。所以,要考虑你的市场和客户群,你做这样的产品,可以修宝马、奔驰,还可以修QQ,我觉得从商业模式上要考虑考虑,并不代表你的技术不好或者做的东西不行,但是一定要考虑到最终的市场。您刚才讲的例子我觉得有点天真了,并不代表VC不会看这样的东西,我只是觉得如果看的话,会好好地帮创业者考虑一下他应该怎么样做出发点,还要考虑一下许总讲的,你做这个东西别人是可以抄的,中国人这么聪明,任何东西在中国一旦做出来,只要做得好,过了三个月之后肯定有两三百家在抄你做的东西。所以,在这里你还要考虑到国内对知识产权的保护并没有那么高,所以你有哪些东西可以把握在手上,怎么样保护你的这些技术,或者你的技术是不是真的有?就是刚才讲的创新,我认为这些都需要考虑。不过我觉得在国内,因为国内真正可以赢的赢家主要还是在你对自己最终客户的考虑,还有对市场上的一些了解,还有你在市场上的一些做法,这些东西是你的竞争对手不一定可以超得上的,因为这些东西都在你的脑子里,可以通过广告等去做,很多成功的例子都在这上面。 网易科技:现在同洲支持的是EV-DO,但中国还有WCDMA和TD-SCDMA两个标准,对于这两个标准同洲是怎样计划的?是否考虑在后期推出相应产品?

巴士电台是去年10月份开始制作的,由于我不是专业技术出身,所以当时我在落网上发了个公告,让听落网的一些听众参与到巴士电台的制作。后来终于召集够了人手,大家一起合心协力的把网站做了出来。 www.646089.com -【欢迎光临】下一位CIO的获奖理由是:他所在的公司以“数字化样板工程”为依托,推动信息化技术的集成应用,对电力行业上下游的数据资源进行了整合,并且实现了工程的柔性设计和建设全过程精确控制,其信息化水平保持了同行业世界先进水平。他就是中国电力工程顾问集团公司副总经理姚强,有请!

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